ชีวิต Excel ของ ธนา เธียรอัจฉริยะ

alt

 

คุณคิดว่าตัวเองเป็นคนใช้โทรศัพท์แบบไหน?
เป็นคนใช้โทรศัพท์ถี่แต่ไม่นาน หรือ ใช้แต่ละครั้งนานแต่ไม่ถี่
คุยเรื่องงานในตอนกลางวันมากกว่า หรือ เมาท์กระจายตอนกลางคืน

 

สิ่งที่คุณอาจไม่ทันนึก และ ไม่รู้พฤติกรรมตัวเอง หรือรู้ แต่เป็นการ perception ที่ไม่ตรงกับความเป็นจริง แต่ ธนา เธียรอัจฉริยะ เขากลับล่วงรู้ และ ใช้สิ่งเหล่านี้มาวางแผนในการออกผลิตภัณฑ์ต่างๆ ของดีแทค โดยมีตาราง Excel และ Financial Model เป็นเพื่อนคู่คิด
 

 

งานอดิเรก และ งานจริงของธนา คือการผูกสูตรบน Excel วิชาที่เขาได้มาสมัยทำงานธุรกิจหลักทรัพย์ ซึ่งซ้อนอยู่บนช่วงเวลาที่ Microsoft Excel ตี Lotus Notes แตกพ่ายในพื้นที่ของอุตสาหกรรมการเงิน
 

 

ธนาจบปริญญาโทด้านการเงินจากมหาวิทยาลัยวอชิงตัน สหรัฐอเมริกา กลับมาทำงานในบริษัทชั้นนำของไทยเวลานั้นคือ บริษัทหลักทรัพย์ เอกธำรง จำกัด ราวปี 2535 ซึ่งยุคนั้นเต็มไปด้วยกระบี่มือหนึ่งอย่าง ขนิษฐา สรรพอาษา ชาญศรีวิกรม์ รุ่นพี่ที่คลุกคลีกันมา เช่น ม.ร.ว.ศศิพฤนท์ จันทรทัต ฉัตรรพี ตันติเฉลิม สุวภา เจริญยิ่ง ก่อนจะย้ายมาร่วมงานกับบริษัท โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น จำกัด (มหาชน) ช่วงก่อนเกิดวิกฤตเศรษฐกิจ
 

 

ธนา เป็นนักการเงิน เครื่องมือของนักการเงิน คือ excel
 

 

“สมัยเศรษฐกิจบูม งานเยอะมาก คนไม่พอ ผมเป็นเด็กก็เลยได้ทำงานสำคัญไปด้วย ทั้งสร้างโพรดักท์ทางการเงิน เอาบริษัทเข้าตลาด งานเร่งก็อยู่กับหน้าจอทั้งวัน ผูกสูตร ตั้งเงื่อนไข เปลี่ยนตัวเลขนิดๆ หน่อยๆ ก็ได้ผลออกมาต่างกัน”
 

 

เขาสนิทกับ Excel มากขนาดว่า ทุกวันนี้ เวลาจะพิมพ์จดหมาย จดโน้ต ร่างเอกสาร ร่างพรีเซนเตชั่นต่างๆ จะทำบน Microsoft Excel เป็นหลัก “ผมใช้มันมั่วไปทุกงานเลย”
 

 

โปรแกรมนี้น่าทึ่งใช่น้อย ใครเคยใช้ จะสัมผัสได้ถึงความละเอียดละออของคนเขียนโปรแกรม ผูกสูตร ใส่สมการไว้ คลิกเดียวออกมาเป็นผลลัพธ์ ไมโครซอฟท์ออกเวอร์ชั่นแรกเมื่อปี 1985 และ รุกเข้าเป็นโปรแกรมฮิตในธุรกิจการเงินได้เมื่อปี 1993 ด้วยจุดเด่นที่เป็นทั้งโปรแกรมคำนวณ ทำกราฟิกอย่างง่าย และ ใช้งานแบบ Graphic User Interface
 

 

ออกจากเอกธำรง มาอยู่กับแทคสมัยภูษณ ปรีย์มาโนช เขาก็ยังมาจับงานด้านการเงิน ตอนนั้น แทคก็เหมือนองค์กรอื่นๆ ที่กู้เงินต่างประเทศอย่างไม่ระวัง ภาวะหนี้ทำให้หลายองค์กรดำดิ่ง ความขัดแย้งระหว่างผู้บริหารเป็นข่าวหน้าหนึ่ง ต่อเมื่อปรับโครงสร้างหนี้แล้ว ก็อยู่ในช่วงก้นเหว ราคาหุ้นในตลาดหลักทรัพย์สิงคโปร์เหลือแค่ 50 เซนต์ การบริหารของฝั่งไทยและเทเลนอร์ที่เต็มไปด้วยคนไม่ไว้วางใจกัน ข่าวลือเรื่องการลดคน และกำลังใจที่ริบหรี่ของพนักงาน ทำให้ดีแทคอ่อนเปลี้ย แข่งกับคู่แข่งทีไรก็แพ้ราบคาบ
 

 

ระบบซีอีโอคู่จึงเกิดขึ้นเพื่อกู้วิกฤต คือ วิชัย เบญจรงคกุล และ ซิคเว่ เบรกเก้ เข้ามาเปลี่ยนโครงสร้างการทำงานใหม่ ธนา ได้รับมอบหมายให้ดูแลงานด้าน pre-paid และ สันติ เมธาวิกุล ดูแลระบบ post-paid ทั้งสองได้รับประกาศิต ต้องทำให้รายได้ดีดกลับ 30% ภายในร้อยวัน ท่ามกลางสถานการณ์ที่เอไอเอส เป็นเบอร์หนึ่งตลอดกาลในเรื่องเครือข่าย และยังมีแต้มต่อในเรื่องการลงทุน ด้วยคลื่นย่าน 1800 MHz ทำให้ต้องลงทุนสถานีฐานมากกว่า หากจะทำให้มีรัศมีครอบคลุมเท่าคลื่น 900 ส่วนออเร้นจ์ ก็จับกลุ่มวัยรุ่นไว้ได้อยู่หมัดด้วยจุดเด่นเรื่องราคาถูก
 

 

ธนาคิดๆ ๆ หาวิธีที่จะทำให้รายได้เพิ่ม 30%
 

 

ระหว่างเอารายได้ของบริษัทมาทำโมเดลเพลินๆ ธนาพบข้อเท็จจริงทางตัวเลขที่น่าสนใจ
 

 

“ผมนั่งเล่น Excel เอารายได้บริษัทมาทำ Model เพลินๆ และเอาข้อมูลต่างๆ มาใช้ ลองผูกสูตรเล่นดู พอทำถึงสมมติฐานในการใช้งานของลูกค้า มีตัวเลขที่สะดุดตาผมเข้าพอดีก็คือ สถิติของคนใช้งานกว่า 60% ใช้ไม่ถึงครึ่งนาที และ 90% ใช้ไม่ถึงสองนาที” เขาเล่าเหมือนที่เขียนไว้ในหนังสือ “คนพลิกแบรนด์ แบรนด์พลิกคน” ที่ตั้งใจเขียนเป็นประวัติศาสตร์องค์กรให้คนรุ่นหลังได้อ่าน
 

 

ธนาสำรวจคนรอบข้างเพิ่มเติม และพบว่าโดยมากใช้ไม่เกิน 3-5 นาที แต่คนโดยมากคิดว่าตนเองใช้นาน เพราะมักจะจำได้แต่เรื่องสำคัญที่คุยนาน คนยังเชื่ออีกว่า ตนเองใช้โทรศัพท์ตอนกลางวันมากกว่ากลางคืน แต่สถิติที่พบคือ ใช้ช่วงหัวค่ำมากกว่ากลางวัน การค้นพบนี้นำไปสู่แผนโปรโมชั่น Happy Time เช้า บ่าย เย็น ดึก เว้นช่วงหัวค่ำที่คนใช้มากที่สุดไว้ โดยที่บริษัทไม่เสียรายได้ และ ไม่ต้องลงทุนเครือข่ายเพิ่ม เป็นการเร่งให้คนใช้ในช่วงเวลาอื่นๆ เพื่อจะได้รู้สึกว่าคุ้มค่าโปรโมชั่น
 

 

เรื่อง perception เคยทำให้ดีแทคตกม้าตายมาแล้ว เมื่อครั้งรีแบรนด์ใหม่จาก ‘เวิลด์โฟน’ เป็น ‘ดีแทค’ และ เปลี่ยนการคิดค่าโทรเป็นวินาที ดีแทคลดราคาลงไป 17% แต่จากการสำรวจลูกค้ามีความรู้สึกว่าประหยัดไปเพียง 3-4% เท่านั้น ดีแทคจึงต้องเลิกคิดเป็นวินาทีไปในที่สุด
 

 

มหัศจรรย์ตัวเลขบนตาราง Excel ทำให้การวางแผนต่างๆ แม่นยำขึ้น เพราะในทางธุรกิจ ไม่ได้ว่ากันเรื่องมาร์เก็ตแชร์ การสร้างแบรนด์ การสร้างความภักดี จริยธรรมการบริหารอะไรเทือกนั้น แต่สุดท้ายของสุดท้าย เขาวัดกันที่ Profit & Lost ถ้าได้มาร์เก็ตแชร์มาเพียบ แต่กำไรบางเฉียบ ก็ไม่มีประโยชน์ ซึ่งมนุษย์การเงินอย่างเขาเข้าใจดี
 

 

จาก Financial Model ที่มาสู่การวางแผนการตลาด ออกแพ็คเกจโปรโมชั่นมากมาย ทำให้สถานะการเงินของดีแทคค่อยๆ พลิกฟื้น และต้องนับว่า ประสบการณ์นั้นเป็น Excel ในชีวิตการทำงานของธนา และ ดีแทคเลยทีเดียว
 

 

ธนาพูดย้ำถึง Mindset หลายครั้ง ทั้งบุญชัย วิชัย และ ซิคเว่ ล้วนมีส่วนสร้างสิ่งเหล่านี้
 

 

วัฒนธรรมองค์กรหลายอย่างเปลี่ยนไปในช่วงเวลานั้น จากใจที่ห่อเหี่ยวของพนักงาน กลับมีชีวิตชีวา อะไรที่ไม่เคยได้เห็น ก็ได้เห็น ซีอีโอลงเดินสำรวจตลาดด้วยกัน ซิคเว่ ที่เขาเคยมองว่าเป็นซีอีโอจอมโหด กับ วิชัยซีอีโอที่แสนอนุรักษ์นิยมร่วมกันเต้นแร็พในงานแถลงข่าว ธนา และ สันติ ขึ้นเวทีร้องเพลง และอีกสารพัดที่เป็นการสลายกรอบเดิม ความลำพองของเขาเองที่เป็นผู้บริหารตั้งแต่ยังหนุ่ม ก็หายไปสิ้นในช่วงที่องค์กรอยู่ในช่วงวิกฤต
 

 

 alt

โมเน และ เมนิ สองสาวน้อย ที่เป็นงาน excel ของธนาเวลานี้
 

 

แต่ถ้าถามว่าจะมีอะไรที่ Excel ที่สุดในชีวิตของธนาเวลานี้ ก็คือ ‘โมเน’และ ‘เมนิ’ สองสาวน้อยวัย 6 ขวบครึ่ง และ 5 ขวบ ที่ตอนนี้ทั้งรัก ทั้งหลง “ผมได้เรียนรู้อะไรจากเขาเยอะมาก เคยพาเขาไปหาหมอฟัน หมอบอกถ้าเจ็บให้ชูนิ้วขึ้น เขาไม่ชูขึ้นเลย พอขับรถกลับบ้าน ถามเขาว่าไม่เจ็บจริงเหรอ เขาบอกว่าเจ็บ แต่อดทน เพราะอยากให้พ่อดีใจ” เขาเล่าด้วยรอยยิ้มกว้าง ดวงตายิ้มหยี
 

 

ลูกสอนให้เขาช้าลง ลูกสอนให้รู้จักอภัย และมีความมหัศจรรย์ของลูกอีกหลายอย่าง ที่เขาเล่าอย่างออกรส ด้วยน้ำเสียงถวิลหา เหมือนอยากจะกลับบ้านไปหาลูกเสียตอนนั้น ที่ขำคือ เขาโกรธ และ หมั่นไส้ไปล่วงหน้า 20 ปีเมื่อนึกถึงชายหนุ่มที่จะมาเป็นลูกเขยในอนาคต
 

 

“อยากทำงานที่อยู่บ้านอยู่กับลูกได้ ตอนนี้ได้อยู่สองวัน อยากหางานที่อยู่กับเขาได้สัก 3-4 วัน”
 

 

เขาพูดแซมขึ้นตอนหนึ่งของการสนทนา เหมือนไม่สำคัญ แต่อาจเป็นแผนชีวิตเลยทีเดียว เมื่อประกอบกับประโยคว่า

 

“ผมบอกซีอีโอว่า อาจจะทำงานที่นี่เป็นปีสุดท้าย” และตอนนี้ก็ได้วางแผนจนถึงสิ้นปี รวมถึงมองคนที่จะมารับช่วงงานต่อแล้ว เขาบอกอย่างนั้น ก่อนที่อีกไม่กี่วันจะได้ย้ายจากรองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มงานพาณิชย์ เป็นผู้บริหารกลุ่มงานใหม่ Corporate Affairs and Strategy group
 

 

ชีวิต Excel น่าจะเริ่มขึ้นอีกครั้ง พร้อมๆ กับการเรียนรู้ เฝ้าสังเกตชีวิต Excel ของลูกๆ ที่พ่อแม่หลายคน นับงานนี้เป็นงานใหญ่ที่สุดในชีวิต และหยุดไม่ได้เลย

..........................................................

 

เรื่องโดย กองบรรณาธิการ

ภาพโดย วรจิตร หลักคำแพง

 

 

MAGAZINE

 

 



New News

  • May 21 , 2015

     

    "สาหร่ายเถ้าแก่น้อย" มุ่งเป้าปี 58 เติบโตจากการออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ชี้เทรนด์สุขภาพโตต่อเนื่องอิงผลวิจัยผู้บริโภคเลือกรสชาติอาหารที่เน้นสุขภาพ พร้อมดึงพรีเซ็นเตอร์ดัง"พลอย เฌอมาลย์" โหมโปรโมทสินค้าสาหร่าย ย้ำอุดมไปด้วยสารอาหารที่มีประโยชน์ ระบุตลาด Snack และสาหร่ายปีที่แล้วมูลค่ารวมเกือบ 3 หมื่นล้านบาท เติบโตลดลง 3% เหตุเศรษฐกิจผันผวนและปัจจัยผู้บริโภคเปลี่ยน ลั่นเปิดยุทธศาสตร์บุกตลาดอินเตอร์เต็มพิกัด ล่าสุดเจาะ AEC เน้นกลุ่มตลาดใหม่ของกลุ่มประเทศกำลังพัฒนาหรือที่เรียกว่า CLMV 4 ประเทศ พร้อมแสวงหาตลาดใหม่ๆจากการร่วมงาน THAIFEX 2015 ดีเดย์ลงบูธโชว์จำหน่ายสินค้าราคาพิเศษเพื่อคืนกำไรสู่ผู้บริโภค และตั้งโต๊ะเจรจาหาคู่ค้าต่างประเทศหน้าใหม่

    ล่าสุด บริษัทพร้อมที่จะเข้าไปเจาะและขยายตลาดในกลุ่ม AEC โดยเฉพาะตลาดใหม่แห่งกลุ่มประเทศ CLMV ทั้ง  4  ประเทศ   ได้แก่  เวียดนาม  พม่า  ลาว  และกัมพูชาอย่างจริงจัง เนื่องจากพบว่าทิศทางการบริโภคกำลังเติบโตค่อนข้างสูง   อันเกิดจากผลพวงของการเปิดประตูการค้าประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ( Asean Economics Community) หรือ AEC ซึ่งจะเกิดขึ้นในปลายปีนี้อย่างแน่นอน ทั้งนี้วางเป้าหมายลูกค้าในตลาด AEC ที่มีประชากรสูงถึง 650 ล้านคน  อีกทั้งยังมองหาโอกาสในการเข้าถึงตลาดใหม่ๆนอกเหนือจากกลุ่มประเทศดังกล่าวนี้อีกด้วยในเร็วๆนี้เพื่อให้ครอบคลุมตามยุทธศาสตร์ที่วางไว้ การรุกหนักสู่ตลาด AEC น่าจะเป็นส่วนสำคัญในการเสริมสร้างยอดขายให้แก่บริษัทที่เติบโตขึ้นในแต่ละปีไม่ต่ำกว่า 10% โดยคาดว่าในปี 58 ยอดขายรวมทั้งตลาดในประเทศและต่างประเทศจะมีมูลค่าประมาณกว่า 3,300 ล้านบาท

     

  • May 20 , 2015

     

    มิตรผล เปิดโลกแห่งนวัตกรรมน้ำตาล ในงานแสดงสินค้าอาหารสุดยิ่งใหญ่แห่งปี ไทยเฟกซ์ - เวิลด์ ออฟ ฟู้ด เอเชีย 2015 ภายใต้แนวคิด 'สวีท ครีเอชั่น' โชว์ความเป็นผู้นำด้านผลิตภัณฑ์น้ำตาลที่มีคุณภาพและความหลากหลาย พร้อมตอบโจทย์การสร้างสรรค์เมนูอาหาร เครื่องดื่ม และขนมหวานของลูกค้าได้อย่างครบครัน

    นางอัมพร กาญจนกำเนิด ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ กลุ่มธุรกิจน้ำตาลประเทศไทย กลุ่มมิตรผล กล่าวว่า "มิตรผล เป็นผู้นำอันดับหนึ่งของตลาดน้ำตาลในประเทศไทย เรามุ่งมั่นนำเสนอสิ่งที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าเพื่อรักษาความเป็นผู้นำและครองใจผู้บริโภคได้อยู่เสมอ จึงเป็นที่มาของการเปิดตัวบูธมิตรผลภายใต้แนวคิด สวีท ครีเอชั่น ในวันนี้ เพื่อตอกย้ำให้เห็นว่าเรามีการพัฒนานวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ที่มีทั้งคุณภาพและความหลากหลาย เช่น น้ำตาลไอซิ่งสำหรับธุรกิจเบเกอรี่ น้ำเชื่อมแต่งกลิ่นมิตเต้สำหรับผสมในเครื่องดื่มเพื่อเพิ่มสีสันและรสชาติ และน้ำตาลมิตรผลแคลอรี่สำหรับผู้ที่ใส่ใจในเรื่องสุขภาพ ทำให้ปัจจุบันมิตรผลเป็นแบรนด์ที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าได้ในทุกกลุ่ม นับตั้งแต่ผู้ประกอบการโรงแรม ร้านอาหาร และธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม ไปจนถึงผู้บริโภคทั่วไป"

    ผู้สนใจสามารถ ชม-ช้อป-ชิม ผลิตภัณฑ์น้ำตาลคุณภาพจากมิตรผล พร้อมร่วมกิจกรรมสุดพิเศษมากมาย เช่น การสาธิตเมนูอาหารโดยเชฟกระทะเหล็กอาหารไทย เชฟชุมพล แจ้งไพร และเชฟกระทะเหล็กอาหารหวาน เชฟไก่ ธนัญญา วิลคินซัน ที่ บูธมิตรผล (2V01-14) ในงาน ไทยเฟกซ์ - เวิลด์ ออฟ ฟู้ด เอเชีย 2015 ระหว่างวันที่ 21-23 พฤษภาคม (วันเจรจาธุรกิจ) และ 24-25 พฤษภาคม (เปิดสำหรับประชาชนทั่วไป) ศกนี้ เวลา 10.00 – 20.00 น. ณ ชาเลนเจอร์ฮอลล์ 1-3 ศูนย์แสดงสินค้าและการประชุมอิมแพ็ค เมืองทองธานี

  • May 20 , 2015

    พอล(PAUL) ร้านอาหารเบเกอรี่สไตล์ฝรั่งเศสที่มีมายาวนานกว่า 125 ปี เชิญคุณมาลิ้มลองขนมที่ฮิตที่สุด กับขนมมีลเฟย (Millefeuille) พัฟฟ์เพสทรีบางกรอบอร่อยที่อบอวลไปด้วยรสชาติของเนยบริสุทธิ์  ร้านพอล (PAUL) ได้คัดสรรวัตถุดิบที่ดีที่สุดมารังสรรค์ขนมมีลเฟย(Millefeuille) ถึง 8 รสชาติ เพิ่มความหลากหลายให้คุณได้ชิม ไม่ว่าจะเป็น วานิลลา,ช็อกโกแลต, สตรอเบอร์รี, มะม่วง, คาราเมล, พิชตาชิโอ-ราสเบอร์รี, แอปเปิล-วานิลลา และ เจียนดูจา เสิร์ฟสดใหม่ทุกวัน ให้ทุกวันของคุณอบอวลไปด้วยรสชาติความอร่อยในสไตล์ฝรั่งเศส สิทธิพิเศษ ซื้อมีลเฟย (Millefeuille) 1 เซ็ต (จานวน 4 ชิ้น) ในราคาเพียง 650 บาทเท่านั้น วันนี้ ถึง 30 มิถุนายน 2558 สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมที่เบอร์ 02-001-5160 , FB : paul1889.thailand / IG : paulbakerythailand

     

    PAUL ตั้งอยู่ที่ ชั้น 1 ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเอ็มบาสซี ถนนเพลินจิต (สถานีรถไฟฟ้าเพลินจิต ทางออกที่ 5) เปิดบริการทุกวัน ส่วนเบเกอรี่ตั้งแต่เวลา 8.30 น. ถึง 22.00น. และส่วนร้านอาหารตั้งแต่เวลา 10.00 น. ถึง 22.00 น.

School Move

  • May 20 , 2015

     

    ผ่านพ้นกันไปแล้วสำหรับกิจกรรมดีๆ “FF7 Fast & Fun by Stamford” ที่มหาวิทยาลัยนานาชาติแสตมฟอร์ดจัดขึ้นเพื่อแนะนำการวางแผนการเรียนในอนาคตสำหรับน้องๆม.ปลายเมื่อวันก่อน   งานวันนั้นเรียกได้ว่ารวมเหล่าดารา  นักแสดง  นักร้อง และติวเตอร์ชื่อดังไปร่วมแชร์ประสบการณ์การเรียนในสังคมนานาชาติอย่างออกรส  หนึ่งในนั้นคือ นางเอกสาวหน้าหวาน  น้องมิ้นต์ ชาลิดา  วิจิตรวงศ์ทอง  นักแสดงสังกัดช่อง 3  

    โดยสาวมิ้นต์เปิดใจให้สัมภาษณ์ว่า “ตัวมิ้นต์เองตอนนี้เรียนที่มหาวิทยาลัยนานาชาติแสตมฟอร์ด  สาขาบริหารธุรกิจระหว่างประเทศ (IBM) หลักสูตร Bilingual 2 ภาษาค่ะ   มิ้นต์มองว่าภาษาอังกฤษเป็นภาษาที่สำคัญเสมือนภาษากลางที่เราไว้ใช้สื่อสารกันทั่วโลก      ยิ่งโลกของเทคโนโลยีมีการพัฒนาและเปลี่ยนแปลงไปรวดเร็วเพียงใด   ภาษาก็จะยิ่งทวีความสำคัญมากขึ้นเท่านั้น   เพราะภาษาไม่เพียงแต่จะทำให้เราเข้าใจและเข้าถึงแหล่งข้อมูลต่างๆ  แต่ภาษาจะเป็นเครื่องมือให้เราพบเจอเพื่อนใหม่ๆได้พูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดทัศนคติซึ่งทำให้เกิดความคิดริเริ่มสร้างสรรค์อื่นๆตามมา  มิ้นต์เลือกเรียนที่แสตมฟอร์ดเพราะสามารถตอบโจทย์เป้าหมายด้านการศึกษาของมิ้นต์ได้ค่ะ"

    "การเลือกที่เรียนสำคัญในแง่ของสถานศึกษานั้นต้องมีมาตรฐานการเรียนการสอนที่ดีและมีคุณภาพ การเรียนในหลักสูตรอินเตอร์ที่จะได้ผลที่สุดคือการเรียนในคลาสที่มีอาจารย์เป็นชาวต่างชาติจริงๆและเรียนอยู่ท่ามกลางเพื่อนนักศึกษาจากทั่วโลก ซึ่งแสตมฟอร์ดสามารถตอบโจทย์ข้อนี้ได้ค่ะ ที่นี่น้องๆจะได้เรียนภาษาอังกฤษจากในคลาสเรียนและยังมีโอกาสได้ใช้ภาษาอังกฤษสื่อสารกับเพื่อนร่วมชั้นที่เป็นชาวต่างชาติอีกด้วยค่ะ โดยไม่ต้องบินไปไกลถึงต่างประเทศก็ได้เรียนรู้ในสังคมนานาชาติได้อย่างแท้จริงค่ะ” น้องมิ้นต์ได้กล่าวปิดท้าย

    งานนี้ทำให้เราทราบว่าไม่ว่านางเอกสาวจะงานชุกและรัดตัวแค่ไหนแต่สาวมิ้นต์ก็แบ่งเวลาสำหรับการเรียนเสมอและบริหารทั้งสองบทบาททั้งเรียนและการทำงานได้อย่างลงตัว แถมยังเป็นห่วงน้องๆที่กำลังวางแผนการศึกษาต่ออีกด้วย สวยและเก่งแบบนี้น้องๆควรเอาเป็นตัวอย่างนะคะ

  • Apr 21 , 2015

    คณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (นิด้า) นับเป็น Business School ที่เก่าแก่ที่สุดในประเทศ เพราะได้สถาปนาเป็นสถาบันการศึกษามาตั้งแต่ปี 2509 ตลอดเวลาเกือบ 50 ปี ได้มีการพัฒนาปรับปรุงหลักสูตรเพื่อตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจในแต่ละยุคสมัยมาตลอด และยังมีบทบาทเป็นผู้ผลิตนักคิดและนักบริหารธุรกิจ ซึ่งจะเป็นกำลังสำคัญในการเปลี่ยนแปลงสังคมและประเทศชาติให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง

  • Apr 21 , 2015

    การพัฒนาหลักสูตรการศึกษาไทยในปัจจุบัน จำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องปรับเนื้อหาให้สอดคล้องกับการก้าวสู่ประชาคมอาเซียน (AEC) เพื่อสร้างนักธุรกิจ ผู้บริหารระดับสูง ให้พร้อมสำหรับการเป็นส่วนหนึ่งของภาคธุรกิจที่จะเติบโตต่อไปในบรรยากาศของอาเซียน ด้วยเหตุนี้ทางสถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจ
    ศศินทร์ แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จึงได้ปรับหลักสูตรโปรแกรมผู้บริหารอาวุโสของศศินทร์ The senior executive program (SEP) สำหรับปี 2015 ขึ้นมาโดยเฉพาะ เพื่อเพิ่มศักยภาพให้กับผู้บริหารและผู้บริหารระดับสูง ให้พร้อมกับการก้าวเข้าสู่ AEC อย่างเต็มตัวของประเทศไทย

Management

  • Apr 21 , 2015

    มีคำถามหนึ่งที่ผู้เขียนมักได้ตอบอยู่เรื่อยๆ คือ เคล็ดลับความสำเร็จของบริษัทญี่ปุ่นคืออะไร กับคำถามสั้นๆ เช่นนี้ ถ้าจะตอบให้ผู้ถามสิ้นสงสัยนั้นอาจต้องใช้เวลายาวนาน จึงขอเลือกหนึ่งในเคล็ดลับสำคัญที่เป็นจุดแข็งของการบริหารธุรกิจในแบบญี่ปุ่นแท้ๆ คือ การใช้ Bottom up Policy หรือการบริหารจากระดับล่างสู่บน มุ่งเน้นการสร้างบุคลากรคุณภาพก่อนนั่นเอง

  • Mar 12 , 2015

    องค์กรทุกองค์กรล้วนขับเคลื่อนด้วยบุคลากรที่อยู่ภายในองค์กร การจะทำให้องค์กรเติบโตก้าวหน้าอย่างยั่งยืน ปัจจัยสำคัญที่ทุกองค์กรให้ความสำคัญคือการสร้างความผูกพันต่อองค์กรให้เกิดขึ้นในหมู่พนักงาน ซึ่งในธุรกิจครอบครัวมีสิ่งเหล่านี้อยู่แล้ว สมาชิกในครอบครัวรู้จักนิสัยใจคอกันและกันมาตั้งแต่เกิด ความผูกพันจึงเกิดมาพร้อมกับการเป็นสมาชิกของครอบครัว พร้อมกับความรู้สึกเป็นเจ้าของ

  • Dec 29 , 2014

    ทุกวันนี้การบริหารจัดการบุคลากรในหลายๆ องค์กร มักจะทำให้มีความชัดเจนมากขึ้น โดยการแบ่งงาน HR ให้เป็น 2 ลักษณะงาน คือ ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล หรือ HRM (Human Resources Management) และด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล หรือ HRD (Human Resources Development)

Green

  • Jul 17 , 2014

    การที่น้ำมันและก๊าซธรรมชาติมีราคาแพงและค่อนข้างผันผวน และประเทศไทยต้องพึ่งพาแหล่งพลังงานจากต่างประเทศ กลุ่มธุรกิจพลังงานหมุนเวียน กลุ่มมิตรผล ซึ่งมีแนวคิดในการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด เช่น นำวัสดุที่เหลือจากกระบวนการผลิตน้ำตาลคือชานอ้อย มาใช้เป็นเชื้อเพลิงในการผลิตไฟฟ้าแทนเชื้อเพลิงฟอสซิล ล่าสุดผุดโปรเจ็กต์ใหม่ ใช้ “พลังงานจากแสงอาทิตย์” แหล่งพลังงานสะอาดที่ใช้ได้ไม่มีวันหมด ในการผลิตกระแสไฟฟ้าเพื่อจำหน่าย โดยเปิดตัว โครงการโซลาร์รูฟท็อป แห่งแรก ณ โรงไฟฟ้ามิตรผล ภูเขียว

  • Jan 15 , 2014

    “พลังงาน” เป็นหัวข้อสำคัญหนึ่งภายใต้กรอบแนวคิดการบริหารเรื่อง “การพัฒนาสู่ความยั่งยืน” (sustainable development)

Cool Life Style

  • Apr 21 , 2015

    ธนากร สุทธิธรรม หรือ โอ๊ต ชายหนุ่มชาวหาดใหญ่ที่สนใจเล่นกีตาร์ตามเพื่อนตั้งแต่เรียนชั้นมัธยม เขาฝึกเล่นจนเป็นนักกีตาร์โซโล่สายร็อค แล้วไปสอนคนอื่นเล่นกีตาร์ตามบ้าน เมื่อมีคนต่างจังหวัดติดต่อให้สอน จึงลองอัพคลิปสอนลงยูทูบ 

  • Mar 12 , 2015

    “คุณอยากอ่านอะไร อยู่จังหวัดไหน แล้วที่นั่นมีอินเทอร์เน็ตหรือเปล่า”

    ในยุคดิจิทัล ไม่ว่า ‘นักอ่าน’ จะอยู่ที่ กรุงเทพฯ เชียงราย สงขลา กาฬสินธุ์ เหนือสุดใต้สุดของไทย หากไม่ได้เดินร้านหนังสือก็สามารถสั่งซื้อผ่านเว็บได้ และหลังจากคลิก ‘สั่งซื้อ’ แล้วมีหนังสือลอยมาถึงหน้าประตูบ้านในเวลาไม่กี่วัน ก็อาจจะมีความรู้สึกว่า ‘ชีวิตดี๊ดี’

  • Feb 18 , 2015

    งานอดิเรกสนุกๆ กลายเป็นธุรกิจที่สร้างกำไรหลายสิบล้านบาท ให้ชายผู้มีปริญญา 6 ใบ ดร.สมรัช เรียงเครือ จากธุรกิจ “มินิคาร์ ไทยแลนด์” ซึ่งเกิดจากความต้องการที่จะทำอะไร “สนอง Need” และกลายเป็นการผลิตมินิคาร์ในเชิงอุตสาหกรรมรายแรกของโลก