“โออิชิ” เติบโตต่อเนื่อง เผยแผนธุรกิจปี 2556

“โออิชิ” เติบโตต่อเนื่อง เผยแผนธุรกิจปี 2556

ดันยอดขายทะลุ 15,300 ล้านบาท

 

โออิชิ กรุ๊ป ผู้นำธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มสไตล์ญี่ปุ่น ประกาศผลประกอบการปี 2555 หลังฟื้นตัวจากผลกระทบจากเหตุการณ์น้ำท่วมใหญ่ปี 2554 เผยรายได้รวมเพิ่มขึ้น 22 เปอร์เซ็นต์ พร้อมเดินหน้าตั้งเป้ายอดขายธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มปี 2556 ทะลุ 15,300 ล้านบาท

นายแมทธิว กิจโอธาน กรรมการผู้จัดการ บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “แม้ปีที่ผ่านมา โออิชิยังคงประสบปัญหาเรื่องกำลังการผลิต แต่บริษัทฯ ก็สามารถเติบโตได้ตามเป้าหมาย มีรายได้รวมในปี 2555 เพิ่มขึ้น 22% คิดเป็น 11,634 ล้านบาท โดยสายงานธุรกิจเครื่องดื่มเติบโต 18% ขณะที่สายงานธุรกิจอาหารเติบโต 29% กำไรสุทธิลดลงเล็กน้อยอยู่ที่ 654 ล้านบาท เนื่องจากบริษัทฯ ยังคงได้รับผลกระทบจากเหตุการณ์น้ำท่วมใหญ่เมื่อปี 2554 ซึ่งก่อให้เกิดการสูญเสียโอกาสในการขาย คิดเป็นมูลค่า 650 ล้านบาท รวมถึงการสร้างครัวกลางชั่วคราวขึ้นมาใหม่ด้วยงบลงทุน 60 ล้านบาท พร้อมๆ ไปกับการก่อสร้างครัวกลางแห่งใหม่ นอกจากนี้ ยังได้ลงทุนเพิ่มอีก 100 ล้านบาท ในการสร้างแบรนด์ขนมขบเคี้ยว สาหร่ายทอดกรอบ “โอโนริ” ที่เพิ่งเปิดตัวไปในปีที่ผ่านมา”

ในปี 2556 โออิชิ คาดการณ์การเติบโตของยอดขายเพิ่มขึ้น 32% คิดเป็น 15, 300 ล้านบาท โดยบริษัทฯ จะมุ่งสร้างการเติบโตด้วยกิจกรรมทางการตลาดที่โดดเด่นและหลากหลาย เพื่อการขยายตลาดให้ครอบคลุมมากขึ้นทั้งในประเทศและต่างประเทศ

 

สำหรับสายงานธุรกิจเครื่องดื่ม ได้ตั้งเป้าการเติบโตไว้ที่ 33% โดยในฐานะผู้นำตลาด นอกจากจะมุ่งขยายตลาดไปยังต่างประเทศ บริษัทฯ ยังคงเดินหน้าสร้างการเติบโตด้วยกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมายและทุกโอกาสในการดื่ม เพื่อขับเคลื่อนตลาดอย่างต่อเนื่องด้วยผลิตภัณฑ์ “โออิชิ ชาคูลล์ซ่า” ชาเขียวผสมโซดา ทางเลือกเพื่อสุขภาพสำหรับผู้บริโภคในตลาดเครื่องดื่มอัดลม รวมถึงผลิตภัณฑ์ใหม่ ได้แก่ โออิชิ กรีนที ขนาด 380 มล. จำหน่ายในราคา 15 บาท โออิชิ ฟรุตโตะ ใหม่ ขนาด 350 มล. จำหน่ายในราคา 12 บาท และโออิชิ ขวดแก้ว ขนาด 400 มล. จำหน่ายในราคา 12 บาท ซึ่งทั้งหมดเป็นผลิตภัณฑ์หลักที่จะช่วยสร้างยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ในปี 2556 เพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจในอนาคต บริษัทฯ ยังเตรียมเปิดโรงงานแห่งใหม่ในอำเภอวังม่วง จังหวัดสระบุรี ด้วยงบลงทุนมากถึง 1,100 ล้านบาท โดยจะเริ่มเดินสายการผลิตในวันที่ 15 มีนาคมนี้ ทั้งนี้ โรงงานแห่งใหม่จะมีกำลังการผลิต 15 ล้านขวดต่อเดือน พร้อมจัดสรรงบประมาณ 1,400 ล้านบาท สำหรับการโฆษณาและส่งเสริมการขายตลอดปี คิดเป็น 9.6% ของยอดขายโดยรวมในปี 2556 เพื่อกระตุ้นให้เกิดการบริโภคอย่างต่อเนื่อง โออิชิ ยังได้ส่งโปรโมชั่นสุดร้อนแรงรับร้อน “รหัสโออิชิ ลุ้นรวย ทุกชั่วโมง” ที่ได้รับการพัฒนาจากความต้องการของผู้บริโภคให้ได้รับความสะดวกในการเข้าร่วมกิจกรรม ได้ง่ายๆ เพียงส่งรหัสใต้ฝาหรือในกล่อง ผ่านทางโทรศัพท์มือถือ ให้ได้ลุ้นรับทองคำทุกชั่วโมง ทุกวัน และทุกเดือน โดยมีจำนวนรางวัลมากถึง 2,466 รางวัล รวมมูลค่าสูงถึง 90 ล้านบาท 

ด้านสายงานธุรกิจอาหาร โออิชิคาดว่าจะสร้างยอดขายได้เพิ่มขึ้น 30% ด้วยกลยุทธ์การขยายตลาด ให้ครอบคลุมมากขึ้น โดยวางแผนเปิดร้านอาหารใหม่เพิ่มขึ้นอีก 50 สาขา มุ่งเน้นที่แบรนด์ “ชาบูชิ” “นิกุยะ” รวมทั้ง “คาคาชิ” ซึ่งเป็นร้านอาหารประเภทจานด่วน ที่เสนอทางเลือกใหม่ให้ผู้บริโภคได้รับประทานอาหารญี่ปุ่นคุณภาพเยี่ยมในราคาประหยัด นอกจากนี้ ยังพุ่งเป้าไปที่การขยายธุรกิจไปยังตลาดต่างประเทศ ซึ่งคาดว่าจะมีความเคลื่อนไหวที่สำคัญในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2556 รวมถึงการออกผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของ ขนมขบเคี้ยว อาหารแช่เย็น และอาหารแช่แข็ง

และเพื่อให้สอดรับกับแผนการขยายธุรกิจอาหาร โออิชิได้ลงทุน 545 ล้านบาท ในการสร้างครัวกลางแห่งใหม่ ที่อำเภอบ้านบึง จังหวัดชลบุรี ซึ่งจะพร้อมเปิดใช้งานได้ในเดือนตุลาคม 2556 โดยปัจจุบัน โออิชิ มีร้านอาหารในเครือรวมทั้งหมด 154 แห่งทั่วประเทศ ทั้งนี้ ตามแผนธุรกิจ 5 ปีของบริษัทฯ โออิชิจะมีร้านอาหารครอบคลุมทั่วประเทศ จำนวนรวม 275 แห่ง ภายในปี 2559

“แม้ว่าธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มจะมีการแข่งขันที่ค่อนข้างรุนแรง มีคู่แข่งจำนวนมาก และสินค้าที่สามารถทดแทนกันได้ง่าย แต่เรามั่นใจว่าบริษัทฯ จะประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ และปี 2556 จะเป็นอีกหนึ่งปีที่ยอดเยี่ยมสำหรับโออิชิอย่างแน่นอน” นายแมทธิวกล่าวสรุป

 

 

 

MAGAZINE

 

 

New News

  • Nov 21 , 2014

    แมกโนเลียส์ ราชดําริ บูเลอวาร์ด โครงการเรสซิเดนซ์ระดับซูเปอร์ลักชัวรี่กลางมหานครกรุงเทพริมถนนราชดําริ และ แมกโนเลียส์ วอเตอร์ฟรอนท์ เรสซิเดนซ์ ณ ไอคอนสยาม มิติใหม่ของการอยู่อาศัยที่เหนือระดับในอภิมหาโครงการเมืองแลนด์มาร์คริมฝั่งแม่น้ําเจ้าพระยา 

  • Nov 21 , 2014

    สุพัตรา เป้าเปี่ยมทรัพย์ (แถวบน ที่ 4 จากซ้าย) ประธานกรรมการบริหาร กลุ่มบริษัทยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย ร่วมกับมร.ฟิลิป ซี โซรีโล (แถวบนซ้าย) ผู้อำนวยการหลักสูตร Master Degree in Marketing Program (MIM) มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เป็นประธานในการตัดสินผู้ชนะจากโครงการยูนิลีเวอร์ วัน อะเมซซิ่ง วีค (Unilever One Amazing Week)” ครั้งแรกของประเทศไทยในการเฟ้นหานักการตลาดรุ่นใหม่ด้วยโจทย์สุดท้าทายภายในระยะเวลา 48 ชั่วโมงในการสร้างสรรค์ไวรัลวีดีโอ”What makes you… Being Thai สะท้อนความเป็นไทยด้วยไวรัลมาร์เก็ตติ้ง" ร่วมด้วยคณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิด้านการตลาดจากหลากหลายองค์กร โดยกลุ่ม “แอนตี้มนุษย์ป้า” ได้รับรางวัลชนะเลิศไปครองจากความคิดสร้างสรรค์ผ่านกระแสยอดฮิต “มนุษย์ป้า” พร้อมแผนโปรโมตออนไลน์สุดล้ำที่สามารถทำยอดชมบนยูทูปได้กว่า 47,000 วิวใน 1 สัปดาห์ พร้อมได้รับ Golden ticket เข้า Assessment Centre กับยูนิลีเวอร์ในโครงการ Unilever Future Leader Program ในรุ่นถัดไป เมื่อเร็วๆ นี้ ที่โรงแรมโนโวเทล เพลินจิต

  • Nov 21 , 2014

    ปราณิน  มุตตาหารัช เลขาธิการสำนักงานประกันสังคม ได้จัดโครงการ “ประกันสังคมมอบสุข” ภายใต้ กิจกรรม Press tour ผู้บริหารลงพื้นที่เยี่ยมผู้ประกันตนทุพพลภาพและทายาทผู้ประกันตนที่เสียชีวิต  ได้มอบเงินประโยชน์ทดแทน พร้อมอุปกรณ์ที่จำเป็นในการดำรงชีวิตประจำวัน จำนวน 3 ราย เพื่อเป็นการรับทราบปัญหาความเดือนร้อนจากการดำรงชีวิต กรณีที่สูญเสียหัวหน้าครอบครัว ซึ่งถือเป็นภารกิจหลักของสำนักงานประกันสังคมที่จะต้องเข้าไปช่วยเหลือแบ่งเบาภาระ และคลายความทุกร้อนของลูกจ้าง ทั้งนี้ลูกจ้างและผู้ประกันตนท่านใดมีข้อสงสัยเกี่ยวกับงานประกันสังคม สามารถสอบถามข้อมูลได้ที่สำนักงานประกันสังคมกรุงเทพมหานครหรือโทร.1506

                                  

School Move

  • Oct 21 , 2014

    จากการที่ สถาบันสุขภาพเด็กแห่งชาติมหาราชินี เป็นหนึ่งในสิบองค์กรที่ได้รับรางวัลการบริหารสู่ความเป็นเลิศ หรือ Thailand Quality Class (TQC) ประจำปี 2556 สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม จึงจัดกิจกรรมศึกษาดูงานที่สถาบันฯ ให้แก่องค์กรอื่นเพื่อเป็นแบบอย่างด้านการบริหารจัดการ ภายใต้กิจกรรม “Learning & Sharing with Winner Organization”

    ด้วยวิสัยทัศน์ของสถาบันสุขภาพเด็กแห่งชาติมหาราชินีที่ถูกเปลี่ยนในปี 2552 จาก “ศูนย์กลางโรคเด็กแห่งประเทศไทย” เป็น “ศูนย์กลางการดูแลรักษาสุขภาพเด็กระดับสากลภายในปี 2559” การบริหารจัดการส่วนต่างๆ จึงต้องมีการปรับยุทธศาสตร์ครั้งใหญ่ในหลากหลายด้าน รวมถึงกำหนดการส่งรายงาน TQC ทั้งนี้คาดหวังไว้ล่วงหน้าแล้วว่าจะได้รับรางวัลในปี 2556 (mid goal vision) และยังคาดหวังต่อไปว่าจะได้รับรางวัล TQC หรือ TQA (Thailand Quality Award) รางวัลคุณภาพแห่งชาติ ในปี 2559 

    ด้านการนำองค์กรไปสู่วิสัยทัศน์ ผู้บริหารระดับสูงมีส่วนสำคัญอย่างยิ่งที่จะสร้างบรรยากาศ (Focus on actions) ในการพัฒนาคุณภาพและผลิตภาพในการทำงาน ที่มาผ่าน จุดเน้นของสถาบันฯ อยู่ที่ผลลัพธ์ด้านการรักษาพยาบาล การส่งเสริมสุขภาพ การบริหารจัดการพื้นฐาน แต่ภายหลังเปลี่ยนไปจากเดิม

    “เราจะให้คนไข้เป็นหลัก เข้ามารักษาแล้วต้องหาย ไม่เป็นซ้ำ ต้องไม่กลัวโรงพยาบาล บุคลากรในองค์กรก็ต้องมีทักษะทางสังคม เป็นคนที่รับผิดชอบ เป็นที่ยอมรับในระดับนานาชาติ และเป็นที่รัก ที่พึ่งของสังคม ขณะเดียวกันเรามีวิชาการที่เป็นรูปธรรม มีความเป็นเลิศทางคลินิก เมื่อมีการบริการและบริหารที่ดีก็จะก้าวสู่ Excellence ไปด้วยกัน” แพทย์หญิงศิราภรณ์ สวัสดิวร ผู้อำนวยการสถาบันสุขภาพเด็กแห่งชาติมหาราชินี กล่าวถึงเข็มมุ่ง พร้อมทั้งยกนโยบาย 5+4 ที่ใช้ในการสนับสนุนเกณฑ์รางวัลคุณภาพมาเผยแพร่ให้ทราบโดยทั่วกัน

     

    นโยบายหลัก 5 ข้อ

    1. สถาบันฯ ต้องเป็นที่พึ่งของเด็กเจ็บป่วย โดยเฉพาะโรคที่หายยาก ต้องการความชำนาญซับซ้อน (High Standard Excellent Center)

    2. เด็กป่วยของเราต้องได้รับการดูแล การเอาใจใส่เป็นอย่างดี (HA HPH Humanized Care)

    3. สถาบันฯ ต้องมีบทบาทในการชี้นำเชิงนโยบายด้านสุขภาพเด็กระดับชาติ (National Pediatric Health Policy/Advocacy)

    4. ระบบการเรียนการสอนให้ความสำคัญทั้งเชิงวิชาการ สังคม และจริยธรรม (Training System Focus on Academic, Social and Ethic)

    5. บุคลากรของเราต้องมีความสุข สนุกกับการทำงาน และอยากมาทำงาน (Happy People And Healthy Work Place)

     

    นโยบายเร่งรัดพัฒนา +4 คือการให้ความสำคัญกับการพัฒนาระบบสนับสนุน 4 เรื่อง

    1. ด้านบุคลากร (HRD)

    2. ด้านการปฏิบัติตามแนวทางเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (PMQA)

    3. ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT)

    4. ด้านประชาสัมพันธ์ตอนกำหนดนโยบาย (Communication)

     

     

    โดยในจังหวะก้าวการพัฒนาเพื่อให้เป็นไปตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพนั้น โครงสร้างพื้นฐาน เช่น อาคาร เครื่องมือ ของสถาบันฯ ที่มีอายุการใช้งานมานาน และการบริหารจัดการระบบ เช่น การให้บริการ กำลังและความสามารถของคน ระบบการสื่อสาร เทคโนโลยี ฯลฯ อาจไม่ทันต่อความต้องการและการเปลี่ยนแปลงของสังคม รวมถึงมีประเด็นเร่งแก้ไขให้ทันการเปลี่ยนแปลงผู้บริหาร นำไปสู่การบริหารจัดการดังนี้

    การปรับโครงสร้างพื้นฐาน อาทิ ปรับปรุง OPD แก้ไขสภาพความแออัดของการให้บริการผู้ป่วย โดยจัดสร้างอาคารเฉลิมพระเกียรติ 80 พรรษามหาราชินี (ศูนย์การแพทย์เฉพาะทางโรคเด็ก) ส่วนหอพักพยาบาลที่ทรุดโทรมก็จัดให้มีการซ่อมครั้งใหญ่

    การปรับการบริหารจัดการ ด้านการบริหารกำลังคน เช่น เพิ่มประสิทธิภาพคนทั้งด้านการบริการ บริหาร หากลไกเพิ่มความพึงพอใจและความผูกพัน การบริหารจัดการระบบให้บริการผู้ป่วย เช่น การเพิ่มอัตราการครองเตียง การให้บริการด้วยความเป็นมิตร กำหนดวัฒนธรรมองค์กร “เป็นมิตรกับเด็กและครอบครัว” การจัดสถานที่ให้เอื้อต่อการพักรักษาแบบเป็นมิตรกับเด็ก เช่น ให้แม่และลูกนอนพักเตียงเดียวกันได้ ระบบการสื่อสาร จัดระบบการสื่อสารภายในทั้งผ่านทางบอร์ด เสียงตามสาย CCTV กล่องรับความคิดเห็น เป็นต้น การสื่อสารภายนอก เช่น ส่งข่าวสารผ่านสื่อวิทยุ โทรทัศน์ หนังสือพิมพ์ นิตยสาร วารสาร ผลิตวารสาร สานฝัน สานรัก อย่างต่อเนื่อง และพัฒนาการสื่อสารทางโทรศัพท์ 1145 สายตรงโรงพยาบาลเด็ก และ ระบบเทคโนโลยี เช่น การให้บริการ OPD IPD Online การมีระบบ Hospital Information System ที่เป็นสากล การจัดทำ Digital Library ฯลฯ

    ไม่ปฏิเสธเครื่องมือพัฒนาคุณภาพใหม่ๆ สถาบันฯ นำเครื่องมือใหม่ๆ มาใช้และได้รับความร่วมมือเป็นอย่างดี อาทิ การปรับปรุงกระบวนการสร้างนวัตกรรม การตรวจประเมินและปรับปรุงผลการดำเนินงานต่างๆ เช่น Lean, Innovation, BCM, RM, KPI, PMS ฯลฯ

    ด้านนวัตกรรม สถาบันฯ ได้ประกาศความมุ่งเน้นนวัตกรรมเป็นเข็มมุ่ง ตั้งแต่ปี 2554 ทำให้มีนวัตกรรมเกิดขึ้นจำนวนมาก ที่โดดเด่นคือผลงานนวัตกรรมสิ่งประดิษฐ์ที่ได้รับทรัพย์สินทางปัญญาแล้ว 3 ชิ้นงาน ได้แก่ อุปกรณ์ฝึกยืนสำหรับเด็กพิการ โจ๊กคิดดี และผ้าอ้อมมินิซูโม่ และยังมีนวัตกรรมด้านการบริการ เช่น ศูนย์บริการด้านสวัสดิการสังคมสำหรับผู้ป่วยเด็กพิการแบบเบ็ดเสร็จ โดยได้รับรางวัลดีเด่นด้านการบริการประชาชน ก.พ.ร. เป็นต้น

    Environment Awareness สถาบันฯ มีกิจกรรมและการใช้พลังงานอย่างมีเหตุผล อาทิ เรื่องการรณรงค์ไม่ใช้โฟม พลาสติก ปิดไฟ ถอดปลั๊ก ลดแอร์ ขึ้นบันได ฯลฯ จากที่เสียค่าไฟปีละประมาณ 30 ล้านบาท ก็เสียค่าไฟน้อยลง นำเงินไปพัฒนาสถาบันฯ ได้ต่อ และยังได้รับรางวัลประหยัดพลังงานดีเด่นจากการไฟฟ้านครหลวงอีกด้วย

    “เราเปลี่ยนอุปกรณ์ควบคุมกำลังไฟ เปลี่ยนหลอดไฟ ปรับปรุงแอร์ระบบแยกส่วนเป็นแอร์รวมศูนย์ ติดตั้งเครื่องโอโซนบำบัดน้ำในหอผึ่งเย็น ฯลฯ ช่วยให้ประหยัดค่าไฟได้ถึงปีละ 12 ล้าน จากเงินที่ลงทุน 18 ล้านบาท ก็คาดว่าจะคืนทุนใน 1.5 ปี” ทันตแพทย์หญิงปาริชาติ คำจิ่ม ผู้ช่วยผู้อำนวยการด้านยุทธศาสตร์ ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการใช้พลังงานในสถาบันฯ 

    แผนยุทธศาสตร์เพื่อการบริหารจัดการอย่างมีคุณภาพและมุ่งให้สถาบันฯ ก้าวไปสู่ TQA จำต้องใช้งบประมาณเพื่อดำเนินงานในหลายภาคส่วน นอกจากงบประมาณปกติของกรมการแพทย์หรือของกระทรวงสาธารณสุขแล้ว สถาบันฯ ยังได้รับเงินสนับสนุนจากโครงการไทยเข้มแข็ง สำนักงานสลากกินแบ่งรัฐบาล มูลนิธิโรงพยาบาลเด็ก สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ รวมทั้งมีคณะบุคคลเข้ามาช่วยหางบประมาณสนับสนุนสถาบันฯ ผ่านกองทุนอาคารเฉลิมพระเกียรติ 80 พรรษามหาราชินี (ศูนย์การแพทย์เฉพาะทางโรคเด็ก) ในมูลนิธิโรงพยาบาลเด็ก โดยการนำของประธานคณะกรรมการอำนวยการกองทุนฯ ศาสตราจารย์ ดร.สุรเกียรติ เสถียรไทย ทำให้ตั้งแต่ปี 2553 - 2556 สถาบันฯ ได้รับการสนับสนุนทั้งเงินสดและมูลค่าครุภัณฑ์รวม 334,887,145.57 บาท

    “สรุปแล้ว เราชำนาญอะไรก็ทำ ต้องรู้ว่าทำแล้วเกิดประโยชน์, ต้องทำงานกับเครือข่าย เครือข่ายสำคัญมากเพราะเรายังต้องอาศัยเทคโนโลยี know how หรือเงินที่จะมาช่วย, ต้องปรับบริบทให้ทันตาม Change, ต้องใช้ข้อมูลกำกับ และผู้บริหารต้องสนับสนุนทรัพยากร สถาบันฯ ถึงจะเกิด” แพทย์หญิงศิราภรณ์ ผู้อำนวยการสถาบันสุขภาพเด็กแห่งชาติมหาราชินีกล่าวถึงการกำกับและเพิ่มขีดความสามารถของหน่วยงานให้ได้ผลลัพธ์ที่เป็นเลิศอันจะนำไปสู่การได้รับรางวัลคุณภาพและเกิดความยั่งยืน

  • Oct 21 , 2014

    สืบเนื่องจากการปฏิรูปการศึกษาที่ทำให้โครงสร้างการจัดการเรียนการสอนเปลี่ยนแปลงไป โดยยึดผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง ทำให้ทุกสถาบันการศึกษาล้วนมีหน้าที่ผลิตบัณฑิตที่ได้รับการติดตั้งทักษะการคิด การบริหารจัดการ การรับมือกับปัญหา รวมถึงความคิดสร้างสรรค์ในการพัฒนาประเทศให้เจริญรุดหน้าทัดเทียมกับอารยประเทศ

    ด้วยเหตุนี้เอง วิทยาลัยเทคโนโลยีวิศวกรรมแหลมฉบัง จึงได้จัดงานวันวิชาการ En-Tech Academic & Innovation Expo 2014 ขึ้น เพื่อเปิดโอกาสให้นักศึกษาได้นำความรู้ที่ได้เรียนมาปรับใช้เพื่อเข้าร่วมกิจกรรมการแข่งขันทางวิชาการ และการประกวดรูปแบบต่างๆ ที่วิทยาลัยฯตั้งใจจัดขึ้น และในงานนี้ยังมีการนำสิ่งประดิษฐ์ นวัตกรรม ผลงานของนักศึกษา ที่คิดค้นขึ้นเพื่อเสริมประสิทธิภาพรวมถึงแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในภาคอุตสาหกรรมได้จริงด้วย โดยมีผลงานที่น่าสนใจก็เช่น เครื่องขูดมะพร้าว เพื่อลดระยะเวลาและแรงงานที่ต้องใช้ในการขูดมะพร้าว เหมาะสำหรับกิจการในครัวเรือนที่จำเป็นต้องใช้มะพร้าวเป็นส่วนประกอบ เช่น การทำขนม และที่สำคัญเจ้าเครื่องนี้ยังมีราคาที่ไม่แพงด้วย

     

     

    โดยในพิธีเปิด ได้รับเกียรติจากเชาวลิต แสงอุทัย ปลัดจังหวัดชลบุรี ในการกล่าวเปิด และ ดร.ทรรศนะ บุญขวัญ ผู้อำนวยการวิทยาลัยเทคโนโลยีวิศวกรรมแหลมฉบัง ได้กล่าวถึงวัตถุประสงค์และความสำคัญของการจัดงานนี้ขึ้นว่า

    “วัตถุประสงค์หลักของการจัดงานในวันนี้ก็เพื่อสนับสนุนให้นักศึกษาประยุกต์ใช้หลักการทางวิทยาศาสตร์และคณิตศาสตร์ รวมถึงเทคโนโลยีสมัยใหม่ที่ได้เรียนมามาปรับใช้เพื่อประดิษฐ์งานวิจัยที่มีคุณค่า คุณประโยชน์ต่อสังคม ซึ่งทางสถาบันจะได้รวบรวมมาเผยแพร่และจัดแสดงให้บุคคลและหน่วยงานภายนอกชมในงานวันนี้ นอกจากนั้นในโอกาสนี้เรายังจัดการประกวดและการแข่งขันทางวิชาการขึ้นเพื่อเป็นเวทีให้นักศึกษาของเราได้แสดงความสามารถด้วย”

    ไม่เพียงเท่านั้น บรรยากาศในงานยังเป็นไปด้วยความสนุกสนาน เพราะทางวิทยาลัยฯ จัดเวทีให้นักศึกษาได้แสดงความสามารถส่วนตัวเช่นการร้องเพลง การเต้น เล่นดนตรี ซึ่งเปิดกว้างให้นักศึกษาทุกคนมีส่วนร่วม ทำให้ผู้เข้าชมงานรู้สึกคล้อยตามว่าเรียนที่นี่ นอกจากจะได้ความรู้ดีๆ แล้ว เยาวชนของชาติจะได้เรียนรู้ในบรรยากาศของความสุข ตามปรัชญาของสถาบันที่ว่า “ชีวิตดี มีความสุข เรียนสนุก ที่วิศวกรรมแหลมฉบัง” ด้วย

  • Oct 21 , 2014

    Young Presidents’ Organization หรือ YPO กลุ่มผู้นำทางธุรกิจในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ จัดงานประชุม “Insights ASEAN Summit 2014” ขึ้น ซึ่งภายในงานนี้จะมีผู้นำภาคธุรกิจกว่า 60 ท่านจากทั่วทวีปเอเชีย มาร่วมแบ่งปันความรู้ให้แก่ผู้บริหารและผู้นำด้านธุรกิจจากภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ อีกจำนวน 300 คน 

    โดยไฮไลท์ของพิธีเปิดงานนี้อยู่ที่การปาฐกถาในหัวข้อ AEC Roadmap: Opportunities and Challenges ของ ดร.สุรินทร์ พิศสุวรรณ อดีตเลขาธิการอาเซียน ซึ่งสรุปใจความสำคัญในการปาฐกถาครั้งนี้ ดร.สุรินทร์มุ่งประเด็นไปที่ 

    “ความท้าทายสำหรับไทยในการเดินเข้าสู่เขตการค้าเสรีอาเซียน หรือ AEC ขอมุ่งประเด็นไปที่การสร้างเสริมความแข็งแกร่งให้ SMEs ของไทย ซึ่งขณะนี้มีมากกว่า 2 ล้านราย แต่ในจำนวนนี้ยังมี SMEs น้อยรายที่กล้าออกไปลงทุนนอกประเทศ ทั้งที่ภาพรวม SMEs ไทยถือว่ามีศักยภาพไม่น้อยเมื่อเทียบกับประเทศในอาเซียน เพราะส่วนหนึ่งประเทศของเรามีนโยบายสนับสนุนให้ SMEs ไทย มีความเข้มแข็งทั้งจากหน่วยงานของรัฐและเอกชนด้วย”

    และสิ่งสำคัญที่ดร.สุรินทร์ฝากไว้ เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในแผนพัฒนาประเทศในยามนี้มีอยู่ 4 leading words นั่นคือ Look Around/Take Risk/ Across Border and Find Partners และยังย้ำมุมมองที่ว่า การก้าวเข้าสู่เขตการค้าเสรีอาเซียนอาจไม่ใช่โอกาสที่ดีที่สุดของทุกประเทศ แต่ในเมื่อสิ่งนี้กำลังจะมาถึง เราต้องก้าวเข้าสู่บรรยากาศของอาเซียนในปีหน้า สิ่งเดียวที่ทำได้ในตอนนี้คือการเตรียมตั้งรับและรับมือกับสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้นใน AEC ที่จะมาทั้งในรูปแบบของความร่วมมือระหว่างประเทศ และการแข่งขันนั่นเอง

  • Oct 21 , 2014

    มุ่งมั่น ชัดเจน กับภารกิจ “พัฒนาคน พัฒนาชาติ” มาครบ 16 ปี แล้ว มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง (มฟล.) ถือโอกาสอันดีนี้จัดงานสถาปนามหาวิทยาลัยครบรอบ 16 ปี ขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ โดยภายในงาน นอกจากจะมีการจัดพิธีทำบุญตักบาตรพระสงฆ์ และ พิธีถวายสักการะพระราชานุสาวรีย์สมเด็จพระศรีนครินทราบรมราชชนนี รวมถึงพิธีทางศาสนา ณ หอประชุมสมเด็จย่าเพื่อเป็นสิริมงคลแก่สถาบันแล้ว ทางมหาวิทยาลัยยังจัดให้มีพิธีมอบโล่ประกาศเกียรติคุณให้กับนักศึกษา อาจารย์ และพนักงานที่มีผลงานดีเด่น และพิธีมอบทุนการศึกษาให้กับนักศึกษา มฟล.ที่มีผลการเรียนดีแต่ขาดแคลนทุนทรัพย์ ก่อนนำเข้าสู่การรายงานผลการดำเนินงานตลอด 16 ปีที่ผ่านมาของ มฟล. โดย รศ.ดร.วันชัย ศิริชนะ อธิการบดีมหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง 

    “บัณฑิตที่จบการศึกษาไปกว่าหมื่นคนได้เข้าไปปฏิบัติงานในทุกภาคส่วนของประเทศและเข้าเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการพัฒนาชาติไม่ว่าจะเป็นภาครัฐ เอกชน หรือการทำธุรกิจส่วนตัวก็ตาม ที่ผ่านมาทางมหาวิทยาลัยฯได้รับเสียงตอบรับที่ดีจากสถานประกอบการที่รับบัณฑิตของเราเข้าไปทำงาน ดังนั้น ตลอด 16 ปีที่ผ่านมา จึงเป็น 16 ปีแห่งความมุ่งมั่นที่จะเติบโตอย่างมีคุณภาพ และเป็น 16  ปี ของความเหนื่อยยากและเดินไปข้างหน้าบนเส้นทางซึ่งเป็นตัวของตัวเอง เนื่องจากมหาวิทยาลัยไม่ได้มุ่งหมายที่จะยึดเอาใครเป็นแบบอย่าง แต่ได้สร้างกรอบแนวคิดในการเติบโตและพัฒนาตนเองขึ้นในรูปแบบที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของ มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง ซึ่งไตร่ตรองแล้วว่าเหมาะสมและตอบโจทย์ความต้องการกำลังคนในการพัฒนาประเทศของเราให้เติบโตอย่างมั่นคงต่อไป”

  • Oct 21 , 2014

    เพื่อนำเสนอแผนงานด้านพลังงานของกระทรวงพลังงานและรับฟังความคิดเห็นของประชาชนตลอดจนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในส่วนภูมิภาคครั้งที่ 4 กระทรวงพลังงานยกพลสัญจรลงใต้ จัดการสัมมนารับฟังความคิดเห็นในภูมิภาคภาคใต้ ประกอบการจัดทำแผนพลังงาน ประจำปี 2558-2579 ที่โรงแรมร้อยเกาะ อำเภอเมือง จังหวัดสุราษฎร์ธานี งานนี้มี ผู้เข้าร่วมการสัมมนาจากทุกภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็น ผู้แทนจากหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ภาคประชาชน และอาสาสมัครพลังงานท้องถิ่น จาก 14 จังหวัดภาคใต้ โดยทุกฝ่ายที่มาร่วมงานก็เพื่อระดมสมอง รวมพลังความคิดดีๆ ทำให้ แผนพลังงาน  ในปีหน้าออกมาอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างประโยชน์ต่อประเทศชาติ ให้ได้อย่างสูงสุด

    ก่อนจะเริ่มงาน มีพิธีเปิดอย่างเป็นทางการโดย อารีพงศ์ ภู่ชอุ่ม ปลัดกระทรวงพลังงาน โดยงานสัมมนาฯ เปิดฉากขึ้นด้วยการนำเสนอแผนด้านพลังงาน ได้แก่ กำลังการผลิตไฟฟ้าของประเทศ พลังงานทดแทน การอนุรักษ์พลังงาน และการจัดหาเชื้อเพลิงพลังงาน ซึ่งมีผู้บริหารระดับสูงของกระทรวงพลังงาน เป็นผู้นำเสนอ 

    นอกจากนั้น เพื่อให้สมวัตถุประสงค์ดั่งชื่องาน คณะผู้จัดงานได้จัดแบ่งกลุ่มเพื่อรับฟังความคิดเห็นออกเป็น 4 กลุ่มตามแผนด้านพลังงานที่กล่าวมาข้างต้น โดยมุ่งหวังให้ทุกฝ่ายได้รับทราบข้อเท็จจริง มีความเข้าใจ ได้แสดงความคิดเห็นอย่างสร้างสรรค์ มีส่วนร่วมในการจัดทำทิศทางพลังงานไทย ทิศทางพลังงานของภาคใต้ได้อย่างเหมาะสมกับพื้นที่ และเมื่อสิ้นสุดการสัมมนารับฟังความคิดเห็นประจำภูมิภาคใต้นี้ ทางคณะผู้จัดงานจะรวบรวมข้อมูลทั้งหมดเข้ากับข้อมูลของภูมิภาคอื่นๆ ซึ่งดำเนินการไปแล้ว เพื่อปูทางนำไปสู่การปฏิรูปพลังงานไทย ให้ตอบสนองต่อทุกภาคส่วนอย่างเท่าเทียมและเป็นธรรม ทั้งนี้กระทรวงพลังงานจะนำเสนอต่อเวทีรับฟังความคิดเห็นอีกครั้ง ในเดือนตุลาคม 2557 ต่อไป

School Idea

  • Nov 18 , 2014

               เมื่อวันที่ 5 กันยายน 2557 ที่ผ่านมา ศูนย์เตือนภัยธุรกิจ ภาคเหนือ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ร่วมกับสำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) จัดงานสัมมนา จีนเที่ยวเชียงใหม่ ใครได้...ใครเสีย ห้องอิมพีเรียลบอลลูม โรงแรม ดิเอ็มเพรส .เชียงใหม่ 

  • Nov 11 , 2014

     

    ปัจจุบัน Facebook กลายเป็นช่องทางที่ผู้คนนิยมใช้ติดต่อสื่อสาร และเข้าถึงข้อมูลข่าวสารต่างๆ บนโลกออนไลน์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศไทย ข้อมูลจากผลสำรวจของ TNS ปี 2557 ระบุว่า คนไทยใช้ Facebook ถึง 27 ล้านคน และในแต่ละวันนั้นก็มีการใช้ Facebook ถึง 2.35 ชั่วโมง ซึ่งถือเป็นระยะเวลาที่นานมากในการอยู่ในสื่อๆ หนึ่งของผู้บริโภค

  • Oct 15 , 2014

    หากจะให้กล่าวถึงบทบาทหน้าที่ของ สำนักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ หรือ กสทช.

 

Green

  • Jul 17 , 2014

    การที่น้ำมันและก๊าซธรรมชาติมีราคาแพงและค่อนข้างผันผวน และประเทศไทยต้องพึ่งพาแหล่งพลังงานจากต่างประเทศ กลุ่มธุรกิจพลังงานหมุนเวียน กลุ่มมิตรผล ซึ่งมีแนวคิดในการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด เช่น นำวัสดุที่เหลือจากกระบวนการผลิตน้ำตาลคือชานอ้อย มาใช้เป็นเชื้อเพลิงในการผลิตไฟฟ้าแทนเชื้อเพลิงฟอสซิล ล่าสุดผุดโปรเจ็กต์ใหม่ ใช้ “พลังงานจากแสงอาทิตย์” แหล่งพลังงานสะอาดที่ใช้ได้ไม่มีวันหมด ในการผลิตกระแสไฟฟ้าเพื่อจำหน่าย โดยเปิดตัว โครงการโซลาร์รูฟท็อป แห่งแรก ณ โรงไฟฟ้ามิตรผล ภูเขียว

  • Jan 15 , 2014

    “พลังงาน” เป็นหัวข้อสำคัญหนึ่งภายใต้กรอบแนวคิดการบริหารเรื่อง “การพัฒนาสู่ความยั่งยืน” (sustainable development)

Cool Life Style

  • Oct 13 , 2014

    เทรนด์เกี่ยวกับการดูแลรักษา “สุขภาพ” ซึ่งจะมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ เป็นสิ่งที่วิศวกรนักคิด ดร.สารสิน บุพพานนท์ มองเห็นเมื่อหลายปีก่อน